Как биотехнолог из Кирова стал одним из лучших ИТ-специалистов в мире

Как биотехнолог из Кирова стал одним из лучших ИТ-специалистов в мире

У нас есть новое интервью, которое нарушает стереотипы. Еще одна невероятная история заключается в том, что вы можете добиться фантастических успехов в мировой ИТ-индустрии без официального образования в области информационных технологий. Как показывает пример Артемий Кропачева, красный диплом биотехнологика, который сохранился в провинциальном Кирове, не является суждением. Понимая, что все может быть изменено, Артемий отправился в ИТ.

Сегодня он является единственным сертифицированным специалистом в мире RHCA Level XVII, консультирует технические команды Amazon, AT & T, Google, Cisco, Microsoft, T-Mobile, IBM и многие другие, реализует крупнейшие проекты в области ИТ-инфраструктуры в США, Европе и России, создавая уникальные решения для автоматизации бизнеса для американских компаний и повышения их конкурентоспособности.


Мы встретились с Артемием случайно. В конце декабря Haytec опубликовал интервью с Денисом Зуевым, простым системным администратором из Тюмени, который стал мировой ИТ-звездой. В разговорах с Денисом было обнаружено, что Артеми был его наставником и тренером в течение определенного периода профессионального роста. Его личность интересовала нас и, как оказалось, ожидалась не менее удивительная история, чем история Дениса. Судьба может быть изменена в любое время, главное — это сделать.

. Как вы стали одним из ведущих мировых экспертов в технологиях Red Hat?

— Я работаю в сфере информационных технологий уже 20 лет, из них 15 — для профессиональной работы. В детстве и юности меня интересовали разные дисциплины: физика, химия, биология, поэтому, когда я закончил школу четкое представление о том, куда идти. Поэтому в 1999 году я поступил на химический факультет Университета Вятки по специальности «Биотехнология». Он закончил красный диплом.

— Как жизнь ассоциируется с программированием?

. Когда я был в 7 классе, моя бабушка дала нам компьютер ZX Spectrum вместе со своим братом, чтобы программа в Basic. Я хотел понять, я начал проводить вечерние программы. Он написал небольшие стратегии, шахматы и черновики. В 10 классе, когда компьютерная наука началась в школе, у меня уже была свобода писать сложные алгоритмы и легко овладеть учебной программой Pascal.

Когда я пришел в университет, я работал неполный рабочий день, записывая дипломы и студенческие документы. Многие из них были вовлечены в ИТ, потому что они пришли ко мне с других факультетов. Я решил для нее различные проблемы, я написал код и интерес усилился. Мои друзья и я построили локальную сеть в общежитии. Сеть нужна администратору, и мне это понравилось. Со временем сеть выросла до 600 узлов. Я столкнулся с задачей администрирования серверов, которые привели меня в мир Linux и определили мою будущую карьеру. Университет окончил красный диплом и хотел заниматься серьезной наукой, но быстро понял, что это не позволит мне заработать свою квартиру. Кроме того, начальник отдела сделал выбор: аспирантуру и преподавание или ничего. Поэтому он наконец отправился в ИТ.

— Когда вы думали о миграции?

— В Кирове я работал в местной телекоммуникационной компании, а затем в крупной государственной электроэнергетической компании. Но проблема многих государственных компаний заключается в том, что они не позволяют ей развиваться, возможно, даже становятся инвалидами. В команде компании инициатива была наименее оценена. Поэтому я решил измениться. По словам знакомых, в Казани есть перспективы в компании ICL Services, которая в то время работала в международных проектах. Там и слева.

После того, как я переехал в Казань, я сразу же получил должность ведущего специалиста, дающего способности. Но я думал о будущем — как развить свой уровень и увеличить свои расходы как специалист. В результате я начал сертификацию.

— И как вы пришли к идее повышения профессионализма посредством сертификации? Это было не очевидно в те годы.

. В то время решения с открытым исходным кодом и сертификаты были не такими популярными, как сегодня. В Казани мне пришлось подробно ознакомиться с возможностями Linux-решений во время официальных задач. Мне нужно было найти способ познакомиться со всеми этими технологиями в кратчайшие сроки.

В какой-то момент я встретил эксперта Linux от Романа Горшунова. Он посоветовал посмотреть в область Красной шляпы. Роман утверждал, что решения Red Hat охватывают практически все, что мне нужно — кластеризация, виртуализация и промежуточное ПО. Мне также было важно, сколько таких специалистов на рынке — никто из них не хотел быть. Я исследовал этот вопрос и обнаружил, что их очень мало. Специалисты Red Hat были менее распространены, чем те же решения Microsoft. И я понял, что будущее для нее — это универсальность и открытость ее выбора.

Затем я познакомился с единственным сертифицированным архитектором Red Hat (RHCA) в России Андреем Маркеловым. Андрей стал моим проводником и своего рода наставником. Благодаря этому факту, я стал вторым самым сильным RHCA в нашей стране через два года.

Обучение вместе с сертификацией разрешило все мои проблемы: оно открыло новые знания, структурировало старые и сертификаты, полученные после того, как экзамены напрямую повлияли на то, насколько сильно я получил быстрый рост в компании.

— Как сертификация влияет на доход и рост работы?

. Сертификация позволила мне достичь высокого уровня профессиональной компетентности, который повлиял на доход и количество рабочих мест всемирно известных имен. Всего через несколько лет после первого сертификата я был вызван в Bell Integrator для развития своего бизнеса сначала в России, а затем в США. Из Москвы пришел мой будущий лидер, чтобы узнать. В Bell Integrator я теперь управляю работой команды из 400 человек, посвященной автоматизации и облачным решениям. Оказывается, сертификация помогла проложить путь от провинциального до специалиста мирового класса.

Если вы перевести все это в денежный эквивалент, зарплата была увеличена с момента сертификации до пяти, прежде чем быть принята в Bell Integrator. начало карьеры и до перехода в США, затем каждые 15, если не 20. Достижение первого уровня Эксперта позволило мне увеличить свой доход в 2 раза. Для этой компании это было что-то нереальное: за такое короткое время никто не получал такого повышения зарплаты. С последующей сертификацией рост продаж составлял 20-40% в год. С увеличением количества сертификатов все больше предложений предлагается для обучения. Как только это позволило мне разработать учебную программу в ICL.

— Вы внесли значительный вклад в образование ИТ-специалистов Республики Татарстан и разработали инновационное направление облачных технологий. Как это произошло?

— Это произошло в службах ICL. Получив степень специалиста, я быстро стал внутренним тренером компании для целого ряда технологий (Solaris, Linux, Clouds и др.). Он работал над наставничеством, настраивая индивидуальные планы развития сотрудников. Компании быстро пришлось готовить экспертов для различных продуктов и решений. Я разработал свою собственную учебную программу. Это было гораздо глубже, чем то, что зрители могли найти в документации или в Интернете. Мои лекции были самыми популярными корпоративными лекциями — все знали, что он может получить от них реальные знания. Он также координировал подготовку специалистов в компании, осуществляя надзор за деятельностью внутренних тренеров. Активно участвовать в оценке технической экспертизы экспертов.

Я был одним из первых в Татарстане, активно продвигающим облачные технологии и другие инновационные идеи для масс.

Ярким примером является проект по созданию первого публичного облака в Республике Татарстан на основе продуктов с открытым исходным кодом — ICL Cloud, который я реализовал с идеи и бизнес-процесса до внедрения и реализации. Этот проект несколько раз удостоен премии «Техническое новаторство года» в известных Всероссийских инновационных конкурсах, которые вывели проекты Татарстана на новый уровень.

— Вы один из немногих людей в мире, которые достигли такой высокой сертификации в области Red Hat. Можете ли вы вкратце объяснить, что это?

— Сертификация — это способ проверить знания, своего рода экзамен. После успешной доставки выдается общепризнанный сертификат. Программа сертификации Red Hat очень разнообразна и включает в себя более 20 экзаменов. Каждый экзамен является практическим испытанием от 2 до 6 часов. Когда я говорю «начать сертификацию», я имею в виду первый экзамен. Программа технической подготовки и сертификации Red Hat является лидером в области ИТ-индустрии. Он включает в себя множество различных проектов и продуктов в мире открытых технологий. Это включает обучение и сертификацию для Linux, контейнеров, облачных платформ, систем хранения, безопасности, серверов приложений, программирования. Логично, что это принято и оценено во всем мире.

Сертификация имеет 3 уровня (первоначально — RHCSA, профессионал — RHCE и эксперт — RHCA или сертифицированный архитектор Red Hat) и состоит из 5 различных направлений (Datacenter, Cloud, DevOps, Application Platform и Application Development). Важной вехой для меня стала RHCA, после которой я получил много предложений о работе от различных компаний, включая крупные европейские банки, Google.

В технологиях Red Hat большой интерес, и в результате растет спрос на квалифицированных инженеров, разработчиков и архитекторов. Поскольку сертифицированный архитектор Red Hat (RHCA) является ведущим сертификатом в направлении Red Hat, все больше работодателей согласуются с их присутствием в штате, теперь у меня есть практически все уровни сертификации в направлении Red Hat. Самым значительным и проницательным является Red Hat Certified Architect Level XVII, который включает в себя все остальные.

— Сколько специалистов этого уровня?

— Red Hat официально не публикует данные о количестве сертифицированных экспертов, но вы можете выбрать информацию о сертифицированных специалистах на сайте. Согласно этим данным, около 10 экспертов сейчас живут и работают со статусом RHCA в России. И наполовину из них я был наставником. На уровне RHCA не более 2000 специалистов, несколько десятков RHCA уровня X и более высоких специалистов, а уровень RHCA Level XV и более высокие специалисты могут рассчитываться на пальцах одной руки. Прямо сейчас, с моим RHCA Level XVII, я являюсь владельцем самого высокого статуса сертификации Red Hat в мире. Только в прошлом году я получил более 10 новых сертификатов. Я получил его достаточно быстро, потому что у меня был отличный практический опыт работы с большинством технологий

. Насколько сложно было получить все эти сертификаты?

— Я не буду обманывать — это сложно. Как я уже говорил, эксперт Red Hat может двигаться в нескольких направлениях: дата-центр, облако, DevOps, платформа приложений и разработка приложений. Чтобы стать экспертом в одном из перечисленных направлений, потребуются большие усилия, большой практический опыт и невероятное самопожертвование. По крайней мере, один из них уже очень дорог, чтобы получить степень специалиста, всегда будет потребность в таком специалисте, потому что система сертификации Red Hat будет признана всем сообществом.

— Сколько времени прошло?

— Я подготовился в свое свободное время, или скорее вместо этого. Каждый день после работы и в течение выходных в течение нескольких лет я провел 3-4 часа учебных материалов для подготовки к экзаменам. Я старался практиковать как можно больше, я сразу же применил свои навыки, что я сделал очень хорошо. Для учебы он выбрал экзамены и предметы, знания которых он мог сразу применить в повседневных задачах. Это позволило нам быстро и в конечном итоге добиться успеха. В то время в России было мало возможностей пройти такой тест. Поэтому многое должно было быть доставлено в Индию в правиле. Я учился в аэропортах и ​​во время полетов сам. После окончания школы он попытался ввести новые знания в процесс работы сам, не дождался, пока ситуация не появится.

— Сколько стоит перекачать меня через сертификацию?

. В России он составляет около 600 долларов США за каждый экзамен, в США — 400 долларов США. Но нужно иметь в виду, что подготовка к серьезным экзаменам требует доступа к соответствующей вычислительной мощности, которая стоит значительных денег

— С кем вы консультируетесь сегодня?

. За советом и моим мнением несколько известных международных компаний, таких как Red Hat, Amazon, AT & T, Google, Juniper Networks, Cisco, Microsoft, T-Mobile, Tech Mahindra, EPAM, IBM. Были запросы от российских компаний — «Яндекса», «Сбербанка», «Росгосстраха», «Техносерва», «ICL Services», «Fast Lane» и других.

— Для кого и как сложные проекты вы делаете?

. Мне удалось реализовать большое количество проектов и участвовать в различных ролях — от разработчика, инженера и главного архитектора до руководителя проекта и руководителя отдела компании. Подавляющее большинство клиентов, для которых я разработал, построил и запустил крупные серверные проекты, являются крупнейшими в мире компаниями в ряде отраслей с разумными вопросами. Среди них ведущие автопроизводители в Европе — крупнейшие телекоммуникационные компании в России и мире (AT & T, T-Mobile, CenturyLink, Vimpelcom, Megafon, MTS), поставщики аппаратного и программного обеспечения для серверов (Red Hat, Juniper Networks, IBM, HP), Big Banks (19659003) Первым действительно интересным проектом для меня стала разработка инфраструктуры Unix / Linux крупнейшего автопроизводителя в Европе, где я работал техническим менеджером. Наша область ответственности включала тысячи серверов под управлением Linux, AIX, Solaris, HP-UX, Windows. Позднее этот проект привел меня к быстрому развитию моего опыта.

Из проектов в России я бы упомянул проект «ICL Cloud» — внедрение облака на основе OpenStack, который я реализовал для ICL Services. Основное внимание в этом проекте уделялось автоматизации. Мы столкнулись с трудными техническими трудностями, но, в конце концов, все проблемы были решены вовремя. Кстати, этот проект стал поворотным моментом. Это было очень сложно и интересно. После этого я понял, что смог реализовать проекты любого размера. Независимо от того, где, в России или в США.

В США было много интересных проектов автоматизации со многими из новейших и инновационных технологий, которые пока не популярны в России, или компании боятся их использовать. Были заданы задачи по организации сетевых функций (NFV), интернет-телевидения (IPTV), автоматизации разработки и тестирования приложений с последующей автоматической доставкой (непрерывная доставка) в средах OpenShift / Kubernetes и т. П.

Возможно, самый интересный и сложный проект. Последнее, что я понял на линиях архитектора, — это проект по созданию сервиса IPTV для CenturyLink. Этот проект проводился совместно с Денисом Зуевым и Дмитрием Мостовщиковым. В мои обязанности входили все системы автоматизации, облачные службы, системы хранения данных и сеть доставки контента (CDN). Примечательно, что мы смогли разработать полное решение для доставки видеоконтента (CDN) с нуля всего за 2,5 месяца. Это включает в себя все: от разработки программного обеспечения до конечной реализации, все приемочные испытания и ввод в эксплуатацию для тысяч пользователей. Это было достигнуто только благодаря большому практическому опыту. Мы сразу поняли, что сработает, а что нет. Наше решение обеспечило минимальное время для передачи видео трафика, обеспечивая отличную отказоустойчивость на всех уровнях. Клиент был очень доволен.

— В каком году вы переехали в США, что вас заинтересовало?

— В США я приехал четыре раза в 2016 году на короткое время. В феврале 2017 года он переехал вместе со своей семьей. Причиной этого движения было желание работать с самыми передовыми технологиями, чтобы иметь больше возможностей для самореализации. Не секрет, что большинство современных технологий рождаются и развиваются в США, я хочу быть ближе к этим процессам.

— Основные различия между работой в России и США для вас?

— Для меня это был отличный сюрприз, насколько автоматизация и другие новые направления развиты в США. Практически любая компания в США уделяет особое внимание автоматизации своих основных функций и рутинных задач, чтобы более эффективно использовать человеческий ресурс. Мне кажется, в этом плане российский рынок очень сильно отстает от США. Ценность специалисты по автоматизации, DevOps и облака в Штатах на порядке выше

. — Может привести пример автоматизация основных функций и рутинные задачи в американской компании

— Очень показательный пример автоматизация процессы были кейс с американским консалтинговой компанией. Ередный подготовка и развертывание демонстрационных стендов для заказчиков. Этот процесс является неотъемлемой частью бизнеса и до 30% времени экспертов уходило на это. Компания обратилась к нам за помощью, чтобы открыть трудозатраты. Позволив на 100% автоматизировать все рутинные задачи этого процесса. Суть решения свелись к реализации специальной платформы с порталом самообслуживания, где заказчики могли самостоятельно кликнуть на интересующем их решении. По клике Платформа создает всЕ требуемые ресурсы (сервера, настраивает интегрируют компоненты ДРУГ С ДРУГОМ) и ПРИ готовность к использованию присылает заказчик информация о подключении

ПРИ решение Этой Задачей мы использовали самую Последнюю технологии. AWS, Red Hat CloudForms, анзибль башни, OpenStack, OpenShift, Gluster Storage. Были написаны тысячи строк кода для Ansible автоматизации. Это разрешить все рутинные задачи с экспертов и задействовать их освободившееся время на оплачиваемые проекты. Кроме того, процесс стал очень быстрым

Еще один примечательный кейс -. Это автоматизация развертывания и настройки новых серверов в очень крупной компании в США с десятками тысяч серверов. Там проходили месяцы с момента входа в систему, так как этот процесс осуществлялся вручную. Мы на 95% автоматизировали этот процесс. Теперь операторм системы нужно указать только какую роль будет выполнять данный сервер. Все остальная платформа делает автоматически — после включения сервера автомата устанавливался в сети, регистрировались во все служебных системах, настраивали все требуемые роль. Сейчас ввод в эксплуатацию новых мощностей осуществляется за несколько часов после монтирования в стойке. Мы даже полностью автоматизировали процесс настройки RAID / BIOS.

Автомобильность Есть компания, которая разрабатывает в США продукт. Его разработка велись большое количество людей и без надлежащей автоматизации тестирования превращалось в проблеме, так как необходимо было тестировать огромное количество связей между компонентами. Команда тестировщиков была перегружена. За счет подходов непрерывной интеграции и внедрения нам удалось разгрузить тестировщиков от рутины, дав им возможность сосредоточится на разработке правильной и полной методики тестирования. Само тестирование теперь проходит в автоматическом режиме без ручного измерения. При неудачных тестах идет рассылка всем заинтересованным сторонам, а при удачных — внедрение

. — На какие технологии стоит обращать внимание, в каких областях в первую очередь стоит прокачиваться тем, кто только начинает себя развивать в сетевом администрировании

— Есть сильные тренд на использование решений с открытым исходным кодом. Все себя. Если раньше, к примеру, виртуализация ассоциировалась только с VMware, то сейчас мир сильно изменился. Пришли молодые продукты, которые сильно потеснили гигантов. Яркий пример тому — открытая облачная платформа OpenStack, являющаяся лидером в области создания частных решений. В будущем этот тренд будет только усиливаться.

Отдельно хочется сказать про автоматизацию, которая уже имеет решающее значение на всех уровнях работы серверных решений, и это влияние будет только усиливаться. Именно автоматизация будет помогать бизнесу выжить в условиях быстро меняющихся требований и окружения.

Мне видится, что в краткосрочной перспективе еще больше возрастает интерес к контейнерам и платформам управления ими, изменятся подходы к проектированию и разработке ПО. Все больше и больше внимания будет уделяться процессу масштабирования и отказоустойчивости ПО ПО, а не средства инфраструктуры. В будущем, как мне кажется, акцент будет смещаться в сторону программных решений, автоматизации и разработки ПО. Это наложит отпечаток на требования к специалистам, что потребует навыков разработки для всех без исключения видов специалистов — сетевых, сторедж и Linux экспертов

.

Уже сейчас компании хотят видеть в своем штате универсальных специалистов — экспертов по многим направлениям.

Похожие новости